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<p>Judicial performance evaluation processes and programs tend to imply an abstract, normative model of the proper judge. The focus is on the individual judicial officer, identifying how judges ought to perform their judicial work and assessing any departures from the model. However, there is considerable diversity in judging which abstract models of JPE may not anticipate. Importantly, judicial performance occurs within a context &ndash; the practical and natural settings in which every day judicial work is undertaken. This entails time constraints, workload patterns, and dependence on the activities of others, factors over which the judicial officer may have little control, but which in turn may affect his/her behaviour. Often, judicial performance is taken to refer to in-court work only. Judicial work also occurs outside court and outside regular court hours and so may be less visible for judicial performance evaluation. Although there is considerable variety in judicial experiences of judging, JPE only sometimes includes self-perceptions or judges&rsquo; own reflections on their work. Social science and socio-legal research, including original empirical data from Australia, investigates judging in various contexts and explores judicial officers&rsquo; experiences of their work. Such empirical research can widen understandings of judicial performance and evaluation.</p> <hr /><p>Los procesos y programas de evaluaci&oacute;n del rendimiento judicial tienden a implicar un modelo normativo abstracto del juez competente. La atenci&oacute;n se centra en el funcionario judicial individual, identificando c&oacute;mo deben realizar su labor los jueces y determinando cualquier desviaci&oacute;n respecto al modelo. Sin embargo, a la hora de juzgar, existe una gran diversidad que los modelos abstractos de evaluaci&oacute;n del rendimiento judicial no pueden anticipar. Es importante destacar que el desempe&ntilde;o judicial se produce en un contexto &ndash; el marco pr&aacute;ctico y natural en el que se desarrolla cada d&iacute;a la labor judicial. Esto conlleva falta de tiempo, patrones de carga de trabajo y dependencia de actividades desempe&ntilde;adas por otros, factores sobre los que el funcionario judicial puede tener poco control, pero que, a su vez, puede afectar a su comportamiento. A menudo, se entiende por desempe&ntilde;o judicial &uacute;nicamente el trabajo desarrollado en la sala. El trabajo judicial tambi&eacute;n se produce fuera de la sala y fuera de las horas regulares del tribunal, por lo que puede ser menos visible para la evaluaci&oacute;n del rendimiento judicial. Aunque existe una gran variedad de experiencias judiciales a la hora de juzgar, la evaluaci&oacute;n del rendimiento judicial s&oacute;lo incluye en contadas ocasiones las percepciones o las reflexiones sobre su trabajo de los propios jueces. Las ciencias sociales y la investigaci&oacute;n socio-jur&iacute;dica, incluyendo datos emp&iacute;ricos originales de Australia, investigan el hecho de juzgar en diversos contextos y explora las experiencias laborales de los funcionarios judiciales. Esta investigaci&oacute;n emp&iacute;rica puede contribuir a ampliar la comprensi&oacute;n del rendimiento y evaluaci&oacute;n judicial.</p> <p><strong>DOWNLOAD THIS PAPER FROM SSRN</strong>: <a href="http://ssrn.com/abstract=2533861" target="_blank">http://ssrn.com/abstract=2533861</a></p>